针对中国企业、中国经理人的现状，我们要倡导一种新的思维——“工具化思维” ，即要把各种的管理思想、理念、方法、思维方式，以及行为方式等等，转化为能为经营管理工作中使用的“工具” 。
工具是什么？工具是指用以辅助你达到目的的事物。事物可以是具体的有型的，如犁、锄、书等，也可以是抽象的无形的，如语言、理念、思想、方法、思维方式、行为、习惯等。管理工具基本上都是抽象的无形的，当然为了方便使用，一部分已经被物化为软件系统、表格、公式、程序，以及具体的方法或步骤。物化的本质就是“工具化思维” ，这种新思维强调实用、可操作及系统化梳理。

后 时代已来临，全球化大浪正袭来，大到国家宏观经济走势，企业永续经营，小到经理人个人 WTO职业发展都面临前所未有的挑战。不论你的愿景是如何宏伟，都需要管理工具来实现。本期恰逢《经理人》创刊第 期，为答谢读 100者对《经理人》的支持，本期《经理人》特别增加页数，并且与各方专家、经理人共同挑选提炼出101个决定未来成败的管理工具，以协助各企业、经理人更好地迎接挑战、应对危机。
这组 个工具，总体上分为两大类，一类是协助经理人如何更好地管理企业，如何面对眼前巨变 101的管理工具，这类工具共有 个；还有一类是协助经理人如何更好地经营自我，如何让自己得到升华的 81管理工具，这类工具有 个。 20多达 个管理工具，要在很短的篇幅中说得透讲得清是根本不可能的，也不现实，实际上任何一 101个工具即便用一本书都难讲得透。

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专业人力资源工作者的132项工具：

1战略框架

2战略实施模型

3波特价值链分析

4战略管理过程

5洛克希德法

6组织变革的战略类型

7决策树

……

共132个工具

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管理是人类与生俱来的行为，然后，管理真正成为一门独立科学，却可以说是新生事物。

在林林总总的管理学图书中，本书可以说是一个“异数”

首先，不同于以往的许多管理学著作，本书并非仅仅写过职业管理者，而是将普通人也做为读者对象。

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企业家的个性决定他们创立的企业是否成功，业务性质也许会影响公司营运，但企业家本身的毅力才是主导公司营运好坏及是否能生存下去的关键，饱和市场中的新兴产业亦是如此。像在西雅图的网络书店 — 亚马逊公司( A m a z o n . c o m )这样开拓新商机的企业，便是这种观念的最佳例证与实践者，杰夫·贝佐斯 ( J e ff Bezos)高超的领导能力证明了一切。

19 9 5年：亚马逊书店诞生了亚马逊书店在1 9 9 5年7月成立之初，只是一个网站，到了 1 9 9 9年年初，该公司市值高达 6 0亿美元，远超过它在网络及实体书店的劲敌 — 邦诺( B a r n e snd Noble)与疆界( B o r d e r s )两家公司的市值总和。亚
马逊书店1 9 9 8年第四季度的销售额为 25 290万美元，比1 9 9 7年第四季度的 6 600万美元暴涨了 2 8 3％，不仅如此，该公司还是各界茶余饭后热烈讨论的对象，
包括目前及潜在的投资者、网络观察家及基金经理人等都表现出极高的兴趣。即使亚马逊公司至今仍未有盈余，1 9 9 7年5月以1股9美元的价格供投资人认购股票之后，到了 1 9 9 9年年初已涨至2 0 9美元，足足涨了2 3倍。雄心壮志的贝佐斯预计公司到 2 0 0 0年的年营业额可达到 1 0亿美元，他并未表示公司何时将开始获利，但早期的投资人都知道至少 5年内不会配股。多数投资人仍对贝佐斯信心十足，包括《傻瓜投资指南》(The Motley Fool Investment Guide)的作者大卫·贾德勒 (David Gardner)在内，他曾向记者表示，如果贝佐斯急于让公司获利，他当然做得到，只是公司规模就不会太大。另一方面，就像一个贝佐斯迷般，贾德勒认为亚马逊公司若在两年之内还不赚钱， “它就有麻烦了”(其他基金经理人的看法请见本章附表)。

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一个绝妙的营销点子（策划），也许能给您带来亿万的回报。

这个断语是真的吗？您应该相信它不是妄言。

因为本书中近千个营销点子，实际是数百名著名大小企业家们经验和智慧的结晶，是这些聪明人的血汗。只要您认真阅读，并在自己的商务活动中善于运用，启发自己，那么这些绝招秘诀，必能助您登上高明商人的“宝座”，不妨举一、二例子说明。本书中，日本某著名家用电器公司，根据市场细分化原理，开发了新的产品“迷你冰箱系列”（一种小型的），它们可以满足单身、大学生、旅游、宾馆等许多特殊的需求，而不同于传统的“家用冰箱”，我国家用电器厂商在目前冰箱市场“饱和”的困境下，不知道想到这个“点子”了吗？如果开发了此产品，它将能带来多么巨大诱人的利润！您不妨再发挥想象力，除了“迷你冰箱”外，“迷你电视”、“迷你电脑”、“迷你洗衣机”、“迷你音响”等等，它们是否也有市场需求，您不妨再进一步展开想象翅膀，除了电器外，其它产品的“迷你××”，如“迷你玩具”、“迷你服装”、“迷你化妆品”等等。“点子”是他人已做过的，您不能完全照搬，要充分发挥想象力，使“死”点子变“活”。此外，本书中介绍了美国“左撇市场”，即开发左撇子人用的手套、冰箱、电视、汽车等等。中国有多少左手撇子，他们生活中有哪些需求？其购买力多大？作为中国商人（包括未来的商人）您是否想调查这一市场？是否想开发这一市场？

现在中国的百货业竞争惨烈，大家都各出奇招，然不尽人意，如果您翻翻本书，看看具有近百年历史的美国百货业大王西尔斯（Sears ），英国的百货业大王“马狮”，荷兰的“蜂巢”等，也许会激发您的想象力！如此类似的绝妙的营销点子，营销策划“宝藏”正等待您去亲自挖掘！参加本书编译的有：贾晓辉（副主编）、刘海涛、叶大伟、李赛、王嘉琪、郭娜、陈晨、王丽玲、伊丽新、董峰、焦建军、杨忠、伊艳芳、杨临霞、谭表、刘亚玲、李正、于兴忠、孙宪民、高兴智、李明明等。

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管理精英宣言

我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功。我绝不用人格来换取施舍；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的主活；宁愿要达到目标时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈善作交易，也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师的面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，勇敢地面对这个世界。所有的这一切都是一位企业家所必备的。

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这本书对你有十二种功用

1使你脱离心理的旧辙，给你新思想，新眼光，新志向。
2使你交友迅速而且容易。
3使你更受欢迎。
4帮助你得人同意于你。
5增加你的势力，你的声望，你的成事的能力。
6使你得到新主容，新主顾。
7增加你赚钱的能力。
8使你成为一个更好的推销员，一个更好的高级职员。
9帮助你处理报怨，避免辩论，使你保持与人接触顺利愉快。
10 使你成为一个更好的演讲员，一个更有趣的谈话者。
11 使心理学的原则容易在你的日常接触上应用。
12 帮助你在你交往的人中激起热忱。

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1988年，刚才同济大学毕业，世事懵懂，却满怀壮志凌云的我，离开了上海，来到了著名的海滨城市–青岛，在一家知名家电企业开始了自己的职业生涯。在去上海西站的路上，仔细咀嚼着四年的酸甜苦辣，王者窗外欲雨不雨灰蒙蒙的天空，我暗暗发誓，要在这家企业好好奋斗，成就自己的人生，绝不回上海这个伤心地……

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亲爱的读者朋友

欢迎阅读激发个人潜能，并恭喜你们终于下决心改善你个人及专业的生活品质！你即将加入近百万人不凡的行列，而他们已经投入并经历了这套三十天有声教材产生的惊奇效果。我很荣幸并兴奋地欢迎你们阅读这特别并暂时著作，激发个人潜能第二辑：驱动力，并借此课程与你们分享这份日记对你们的成功有多么重要。

你的个人成功日记是针对听过每日课程的人所设计的，而且是一个让你持续捕捉每日课程之关键概念及“行动要项“的园地。这个简易的系统将帮助你将你所经验到的效果放到最大。你的日记是为了强调明确的故事、实例及道理，所以如果你现在先将本书浏览一遍，你可能会有一点概念。但当你遵守每日的录音带课程，复习摘要并完成作业，你会发现这本日记对于加快改变人生的进度及扩展个人改善程度有相当大的价值。

我信守着一名格言：如果你的生命是值得继续的，你就值得去记录，所以在写作练习之外，也要多花一些时间将发生在生活之中的小事及感想，还有你所感到愉悦及兴奋的事记录下来。并确认你所做的正面改变有哪些。我写了快二十年的日记，我相信你会发现把你的思想、意见及感觉记录在纸上是多么有价值的事。没有任何其他方法比写日记还能够让你透视你的生命。这是一个简单又有益的过程。

它的价值会在不知不觉中加注在你身上。就像看着自己的孩子们长大：身为父母，我们有时不知他们到底长得多快，但当你离开一段时间，才会发现他们成长速度敬人！一份日记让你记录你的进步，而且当你以后回顾时，你会因为时间的距离而发现自己的进步有多快。

以下是一些简单的步骤，教你如何利用日记：

1、 每天，周一到周五。确实收听分配好的录音带。

2、 在课程结束后，打开你的日记并立即开始当天的“作业“。

3、 在结束之前，花几分钟在日记上记下你当天学习的想法或感觉，并写下你将如何利用当天的进步，以加强你的学习效果。

那么就让我们开始吧！我知道你像我一样迫不及待想开始。接下来的30天中会有什么新奇的事物等着我们？这样的想法真奇妙！到我们私下见面的那一刻前，在这段时间中请记得要……

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