企业家的个性决定他们创立的企业是否成功，业务性质也许会影响公司营运，但企业家本身的毅力才是主导公司营运好坏及是否能生存下去的关键，饱和市场中的新兴产业亦是如此。像在西雅图的网络书店 — 亚马逊公司( A m a z o n . c o m )这样开拓新商机的企业，便是这种观念的最佳例证与实践者，杰夫·贝佐斯 ( J e ff Bezos)高超的领导能力证明了一切。

19 9 5年：亚马逊书店诞生了亚马逊书店在1 9 9 5年7月成立之初，只是一个网站，到了 1 9 9 9年年初，该公司市值高达 6 0亿美元，远超过它在网络及实体书店的劲敌 — 邦诺( B a r n e snd Noble)与疆界( B o r d e r s )两家公司的市值总和。亚
马逊书店1 9 9 8年第四季度的销售额为 25 290万美元，比1 9 9 7年第四季度的 6 600万美元暴涨了 2 8 3％，不仅如此，该公司还是各界茶余饭后热烈讨论的对象，
包括目前及潜在的投资者、网络观察家及基金经理人等都表现出极高的兴趣。即使亚马逊公司至今仍未有盈余，1 9 9 7年5月以1股9美元的价格供投资人认购股票之后，到了 1 9 9 9年年初已涨至2 0 9美元，足足涨了2 3倍。雄心壮志的贝佐斯预计公司到 2 0 0 0年的年营业额可达到 1 0亿美元，他并未表示公司何时将开始获利，但早期的投资人都知道至少 5年内不会配股。多数投资人仍对贝佐斯信心十足，包括《傻瓜投资指南》(The Motley Fool Investment Guide)的作者大卫·贾德勒 (David Gardner)在内，他曾向记者表示，如果贝佐斯急于让公司获利，他当然做得到，只是公司规模就不会太大。另一方面，就像一个贝佐斯迷般，贾德勒认为亚马逊公司若在两年之内还不赚钱， “它就有麻烦了”(其他基金经理人的看法请见本章附表)。

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